사단법인 한국마이스융랍리더스포럼

진홍석 회장 KTV 경제인사이트 - 한국 마이스를 말하다

jin1961 — Thu, 27 Jul 2023 09:56:01 +0000

https://www.ktv.go.kr/content/view?content_id=681969 생방송 경제 인사이트 (36회) 진행: 신용한 출연: 조경식 / 2023 세계잼버리 조직위원회 행사운영본부장 진홍석 / 한국마이스융합리더스포럼 회장 -TODAY HOT 경제- 7월 기대 인플레 3.3%···물가 상승 둔화에 1년 2개월 만에 최저 IMF, 세계 경제 성장률 전망 상향···한국은 또다시 하향 “보증금 떼이면 어떻게 해요”···올 상반기 서울 월세가 전세 추월 나랏빚 이자만 연 3천조 원···고금리·인플레에 각국 정부도 비명 ‘2023 새만금 제25회 세계스카우트잼버리’ 경제 효과와 한국 마이스 산업 전망은? Q. ‘2023 새만금 제25회 세계스카우트잼버리’ 어떤 행사인가? Q. 1991년 고성 이후 32년만···새만금 유치 및 선정 과정은? Q. 마이스 산업 육성 위해 인식 전환 필요한 이유는? Q. 새만금 세계잼버리 축제만의 차별점은? Q. 코로나19로 인한 국내외 마이스 산업 피해 규모는? Q. 새만금 잼버리, 안전대책 준비는? Q. 마이스 산업으로 얻을 수 있는 경제적 효과는?

한국MICE융합리더스포럼 X (주)이언컨설팅그룹 MOU(업무협약) 체결

user — Fri, 03 Feb 2023 12:49:32 +0000

기사 원본

한국MICE융합리더스포럼 X (주)이언컨설팅그룹 MOU(업무협약) 체결

▲한국MICE융합리더스포럼 X (주)이언컨설팅그룹 MOU(업무협약) 체결 ⓒ한국MICE융합리더스포럼

[디스커버리뉴스=정기환 기자] 지난 2023년 2월 2일 1800경 이언컨설팅 그룹 회의실에서 한국MICE융합리더스포럼(회장 진홍석)과 고용노동부 일터혁신컨설팅 지원사업 및 NCS 컨설팅 지원사업 업무협약식을 진행했다.

▲한국MICE융합리더스포럼 X (주)이언컨설팅그룹 MOU(업무협약) 체결 ⓒ한국MICE융합리더스포럼

한국MICE융합리더스포럼 진홍석 회장은 "일터혁신 NCS 의미를 인지하지 못하다가 설명을 들었더니, 와 닿은 부분이 많았다"라고 하며 "인사 체계를 객관화하여 직원과의 연봉 협상도 유리하게 가져 갈 수 있으며, 다양한 직무 제도로 조직화에 유용한 지원 사업 이라고" 소개 했다.

▲한국MICE융합리더스포럼 X (주)이언컨설팅그룹 MOU(업무협약) 체결 ⓒ한국MICE융합리더스포럼

<정기환 기자 jeong9200@discoverynews.kr>

한국MICE융합리더스포럼, (주)이언컨설팅그룹과 MOU(업무협약) 체결식

user — Fri, 03 Feb 2023 10:21:40 +0000

MOU 체결식 일시 : 2023년 2월 2일 1800 장소 : 이언컨설팅 그룹 회의실 내용 : 고용노동부 일터혁신컨설팅 지원사업 및 NCS 컨설팅 지원사업 일터혁신 NCS 의미를 인지하지 못하다가 설명을 들었더니, 와 닿은 부분이 많았습니다. 인사 체계를 객관화하여 직원과의 연봉 협상도 유리하게 가져 갈 수 있으며, 다양한 직무 제도로 조직화에 유용한 지원 사업 입니다.

"미래 MICE 디지털 융복합으로 탈출구 찾아야"

user — Fri, 03 Feb 2023 10:07:31 +0000

https://www.bizwnews.com/news/articleView.html?idxno=48034

[REMINDER] 2023년 직무분석 무료 컨설팅

user — Tue, 31 Jan 2023 20:42:56 +0000

\ 회원 여러분 안녕하십니까? 새해 들어, 저희 포럼에서 이언컨설팅그룹과 MOU(업무협약) 체결식을 갖고, 회원사에게 무료 컨설팅을 지원합니다. 아래 내용을 확인/ 지원하시고, 회원사 업무에 도움 되시길 바랍니다. --- 아 래 --- 최근 직무 중심의 보상에 대해 사회적 관심이 증대되고 있는 가운데 합리적인 인사제도를 정립하기 위한 필수 선행조건으로 직무분석이 제시되고 있습니다. 직무 분석이 이루어지지 않는 경우 향후 적정 인력의 채용 어려움, 잦은 입ㆍ퇴사, 이직의 증가 등이 발생하여 회사의 안정적인 운영이 어려울 수 있습니다. 저희 이언컨설팅그룹은 NCS를 기반으로 직무를 분석하는 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다. 해당 컨설팅은 정부지원사업으로 요건 해당시 무료로 진행되고 있어 회사가 부담하는 비용이 전혀 없습니다. ※ 신청경로 : https://www.ncs.go.kr/company/ch03/consulting_request.do?searchCondition=&searchKeyword=&pageIndex=0&chkValue=&applySeq=&scrtNo= 담당 : 이경미 / 책임 컨설턴트 Kyung Mi Lee / Consultant, CPLA EON Consulting Group Kwangil Building 10Floor, 331, Gangnam-daero, Seocho-gu, Seoul, Korea Tel: 02-556-8088 Mobile: 010-2022-4148 email: tiaestel@eoncg.com

2023 NCS 기업활용 컨설팅 신청 안내(무료)

user — Tue, 17 Jan 2023 11:34:18 +0000

안녕하세요 사무차장입니다. 저희 포럼이 (주)이언컨설팅그룹과 고용노동부 일터혁신컨설팅 지원사업 및 NCS 컨설팅 지원사업을 기반으로 업무협약을 체결하였습니다. 관심 있으신 회원사는 아래와 같이 지원하시어 업무에 도움 되시길 바랍니다. ----------------------------- 아 래 ------------------------------- 최근 직무 중심의 보상에 대해 사회적 관심이 증대되고 있는 가운데 합리적인 인사제도를 정립하기 위한 필수 선행조건으로 직무분석이 제시되고 있습니다. 직무 분석이 이루어지지 않는 경우 향후 적정 인력의 채용 어려움, 잦은 입ㆍ퇴사, 이직의 증가 등이 발생하여 회사의 안정적인 운영이 어려울 수 있습니다. 저희 이언컨설팅그룹은 NCS를 기반으로 직무를 분석하는 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다. 해당 컨설팅은 정부지원사업으로 요건 해당시 무료로 진행되고 있어 회사가 부담하는 비용이 전혀 없습니다. ※ 신청경로 : https://www.ncs.go.kr/company/ch03/consulting_request.do?searchCondition=&searchKeyword=&pageIndex=0&chkValue=&applySeq=&scrtNo= 관련 문의사항은 아래로 연락 바랍니다. 이경미 / 책임 컨설턴트 Kyung Mi Lee / Consultant, CPLA EON Consulting Group Kwangil Building 10Floor, 331, Gangnam-daero, Seocho-gu, Seoul, Korea Tel: 02-556-8088 Mobile: 010-2022-4148 email: tiaestel@eoncg.com

2022년 (사)한국마이스융합리더스 포럼 송년 세미나 공유

jin1961 — Wed, 21 Dec 2022 17:27:31 +0000

(사)한국마이스융합리더스 포럼 2022년 송년 세미나

3년만에 뵈어서 너무 반가웠고 결실있는 세미나, 그리고 네트워크 행사였습니다.

2023년 2월 완도, 5월 경주 팸투어에서 다시 만나겠습니다.

#한국마이스융합리더스포럼 #송년세미나 #마이스연수원 #장충동족발 #3년만 #내년팸투어기대

강원도 MICE 얼라이언스 팸투어

jin1961 — Fri, 26 Nov 2021 23:06:48 +0000

안녕하세요. 위드코로나가 시작되면서, 정말 간만에 팸투어를 가게 되었습니다. 강원도 관광재단의 초대로 마이스 얼라이언스 1박 2일 팸투어 일정을 소화하였습니다. 강릉도착, 점심 장소에서의 파란 강릉 바다 풍경 회원을 기다리고 있는 점심 장소, 아구 매운탕 좋았습니다. 강원 마이스 얼라이언스 워크숍에 포럼 회원 참가 회장님 강원관광재단 1주년 축하 인사 비즈니스 상담회 아로마 테라피 명상 체험 명상 체험 후 단체 사진 요트 체험 하기 전 단체 사진 바다 요트 체험.. 바람 엄청 불었음 요트 체험 후, 점심 전~, 정말 400년 되었을까? 정말 즐겁고 알찬 팸투어였고, 네트워크의 자리였습니다. 다음 기회에 또 뵙겠습니다.

2021 한국벤처혁신학회 참가

jin1961 — Thu, 18 Nov 2021 14:32:30 +0000

https://pexpo.io/event/detail/78304 행사에 마이스융합리더스 포럼 회원사가 참가하였습니다. 오랜만에 회원사 분들과 만찬을 하고 네트워킹을 갖었네요.. 다음에는 좀 더 많은 회원분들을 만나 뵙기를 바라면서~

2021 한국마이스융합리더스포럼 온라인 세미나 I 2021.08..11

kinterch — Thu, 12 Aug 2021 10:09:36 +0000

2021 Hot trend 메타버스와 관광산업 I 2021.08.11

kinterch — Thu, 12 Aug 2021 09:53:42 +0000

메타버스 전문가 오썸피아 민문호 대표님의 발표자료입니다.

코로나 시대 마이스 트렌드 I 2021.08.11

kinterch — Thu, 12 Aug 2021 09:51:22 +0000

포럼 사무총장이시며, 고양CVB 단장이신 이상열 단장님의 마이스 트렌드 발표 자료입니다.

[스마트관광신문] 진홍석 회장, “관광·MICE산업을 바라보는 가치의 전환을 위해 노력이 필요한 시기” | 2021.04.29

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 15:03:41 +0000

(서울=스마트관광신문) 진홍석회장은 기존의 물량 위주, 계량 성과 위주의 관광산업은 지양하고 산업을 바라보는 가치 전환을 위한 노력이 필요하다고 말했다. 다음은 인터뷰 전문이다. - 안녕하세요, 회장님. 스마트관광신문 독자분들을 위해 간단한 소개 부탁드립니다. ▶ 안녕하세요. (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 진홍석입니다. 현재는 최근에 발족한 국회관광산업포럼 민간위원, 서울시 관광발전협의회 위원, 성남시 마이스산업육성협의회 위원, 경상북도 관광혁신위원회 위원, 한국마이스관광학회 부회장 등을 겸하고 있습니다. 최근에는 코로나19로 인해 관광·MICE업계의 근간이 흔들리는 상황 속에서 미래의 가치를 추구하기 위해 대안관광을 제시하고 있으며, ‘관광을 통한 모두의 행복’, ‘사회 변화를 꾀하는 MICE의 역할’ 등에 대한 연구와 강연, 자문활동을 하고 있습니다. - 회장직을 맡고 계신 (사)한국마이스융합리더스포럼에 대해서 소개 한 말씀 부탁드립니다. ▶ (사)한국마이스융합리더스포럼은 MICE산업을 마케팅과 프로모션의 플랫폼으로 보며 타 산업과의 융복합을 통한 외연의 확대와 시너지 효과를 꾀하기 위해 2011년 산업통상자원부에 등록 된 Professional Association*입니다. * Professional Association (전문직협회) : 어떤 특정한 부문에 높은 정도의 전문적인 지식이나 기술을 요하는 직업을 가진 사람들의 모임체. [출처 : 네이버 지식백과] 특히 본인이 주창하고 있는 ‘MICE를 통한 일자리창출’, ‘내수시장 확대’, 그리고 ‘MICE의 사회적 역할론’ 등이 실현되기 위한 기회가 확대되길 바라며 활동하고 있습니다. MICE를 연구하면서 사회 협·단체(MICE 주최자)들의 활성화를 통한 사회변화가 가능하다는 것을 깨우치게 되었고 포럼의 회원들과 함께 이러한 개념을 더 체계화시키고 실행 가능한 프로젝트로 만들고 있으며 이를 전파하기 위해 국회나 대학, 외부 기관에서 각종 세미나와 강연을 하고 있습니다. 앞으로도 우리나라 MICE산업의 수준을 높일 수 있는 연구를 지속적으로 수행하고 전파해나갈 것입니다. - 코로나19가 터진 후 관광 업계는 심각한 타격을 입었습니다. 하지만 전문가들 사이에서는 우려하던 일이 생각보다 빨리 온 것뿐이라는 의견도 적지 않은데요. 코로나19가 확산되기 전, 국내 관광산업에 대해 회장님은 어떻게 평가하시나요? ▶ 국내 관광의 호황기라 불렸던 시절을 돌아보면 중국을 포함한 몇 나라 단체관광객에 의존하는 형태였는데 이마저도 막상 생태계 내부를 들여다보면 국내 관광산업의 부가가치로 이어지지 않는 구조로 파악되며 산업 자체에 대한 회의감이 생기던 중이었습니다. 여기에는 글로벌 OTA의 위협적인 공세에 국내 관광기업들이 설 자리를 잃게 된 것도 하나의 원인이라고 볼 수 있습니다. 이 때 코로나가 닥쳐온 것이고 이미 취약한 구조에 노출돼 있던 국내 관광 생태계가 초토화가 되다 시피 한 것입니다. 이는 무척 안타까운 상황이지만 만약에 ‘코로나가 없었으면 우리나라 관광·MICE 업계는 어땠을까’ 라는 가정을 해보더라도 지금은 변혁을 꾀하는 각고의 노력을 해야 했을 것이라는 데에는 전문가들 사이에 이견은 없는 거 같습니다. - 회장님의 타 매체 인터뷰 기사에서 '코로나19가 불러온 '관광Reset', 관광의 위기이자 기회다.'라고 말씀하신 내용을 봤습니다. 관광의 휴식기가 필요한 곳도 많지만 국내는 방한객의 비율이 높아지고 있던 중요한 기점에 놓여있던 시기라 참으로 아쉽다는 생각이 들었는데요. 하지만 말씀하신 것처럼 관광휴식기를 반강제적으로 맞이하면서 내일의 관광을 준비해야할 시간을 얻게 되었다고도 할 수 있을 것 같습니다. 그렇다면 이 시점에서 정부와 각 지자체, 개별 관광기업들이 준비해야 할 과제는 무엇이 있을까요? ▶ 우리는 ‘코로나 이전부터 개선되었어야 할 과제’와 ‘코로나 이후를 준비해야하는 과제’로 나눠서 생각해볼 필요가 있습니다. 우선 국내 기업들은 미래의 관광 트렌드를 읽기 위한 노력으로 경주하며 단체관광객 위주의 저가 관광은 지양하고 고부가가치의 관광 상품 개발이나 체험관광, 헬스투어리즘*, SIT* 등으로의 전환을 꾸준히 시도해야 합니다. * 헬스투어리즘(Health Tourism) : 의료 관광 [출처 : 네이버 영어사전] * SIT (Special Interest Tourism, 특수목적관광) : 여행자의 특별 관심 분야에 대한 욕구를 충족하기 위해 양질의 여행을 경험하고 학습하는 것이 목적인 여행. 목적지 중심이 아니라 관심 분야에 대한 활동 중심 [출처 : 네이버 영어사전] 정부와 지자체는 글로벌OTA에 대항할 수 있는 국내 토종OTA 개발, 테크 관광기업 육성 등 관광생태계를 살릴 수 있는 혁신을 준비해야합니다. 트래블버블*이나 면역여권* 실시를 앞두고 있는 나라들이 속속 증가할 것에 대비한 ‘방역인증존’ 등의 개발을 통해 인바운드 관광 재 개시(Reopening)에 대비해야 합니다. * 트래블 버블(travel bubble) : 코로나19 사태에서 방역 우수 지역 간에 안전 막을 형성, 두 국가 이상이 서로 여행을 허용하는 협약을 말한다. 이 협약이 체결되면 해외에서 온 입국자들에게 시행하는 2주간의 자가격리가 면제되는 등 입국 제한 조치가 완화된다. [출처 : 네이버 지식백과] * 면역여권 : 코로나바이러스에 걸리거나 회복한 상태, 백신 투여 여부 등을 인증하는 증서 [출처 : 네이버 지식백과] 아울러, 위에서 언급한 관광수용 체계의 개편, 미래 관광 테크기업들이 새로운 비즈니스를 창출해 낼 수 있는 미래 관광·MICE 인프라 구축, 그리고 가치 중심의 관광·MICE 산업으로의 전환 등이 ‘관광 Reset’에 대한 내용입니다. 이와 같은 관광 전략으로의 전환은 관광이 꾸준히 발생하고 있을 때는 불가능하기 때문에 코로나로 정지되어버린 현 시점이 미래 관광 대비를 위한 좋은 기회인 것입니다. 우리나라 GDP에서 관광산업이 차지하는 비율은 타 관광선진국에 비해 상대적으로 미미합니다. MICE산업 역시도 미국과 비교했을 때 고용창출효과 등이 미미한 것으로 나타나고 있습니다. 지금의 위기를 잘 활용하여 국내 GDP에서 관광산업이 차지하는 비율을 늘리고 많은 고용창출 등의 부가 가치효과를 얻어서 한 걸음 도약할 수 있는 시기가 됐으면 좋겠습니다. - 각 기관과 기업별 예시를 상세히 들어주시니 쉽게 이해할 수 있었습니다. 그렇다면 위와 동일한 질문에 MICE 기업들이 준비해야 할 과제는 무엇이 있을까요? ▶ 코로나19가 터진 후, MICE업계는 독특한 경험을 하게 되었는데 주지하는 바와 같이 MICE Technology를 활용한 비대면 미팅의 활성화였습니다. 참석자들 간의 사회화(Socialising)를 제외한 거의 모든 영역은 비대면 온라인 미팅으로 소기의 목적을 달성할 수 있었습니다. 이런 경험을 통해 많은 참석자들 사이에서는 ‘굳이 시간과 비용을 들여 해외 전시와 세미나에 참석을 해야 하나’ 하는 의심이 생겨나고 있습니다. 이런 추세로 계속 간다면 MICE산업의 부가적 목적이었던 경제적 파급효과를 포기해야 할지도 모르며 더 나아가 정부나 지자체에서 MICE산업 자체에 대한 회의를 품게 될 지도 모릅니다. 이런 때 일수록 MICE업계는 위기의식을 가지되 기본에 충실할 필요가 있습니다. MICE는 사람들의 연대와 결속을 통해 더 나은 산업과 사회를 만들기 위해 시작된 산업입니다. 따라서 MICE산업이 사람들 간의 연대와 결속을 위해 어떤 역할을 할 수 있으며 어떤 주제가 이 시대를 사는 사람들의 마음을 열 수 있을 것인가에 대해 골몰해야 할 것입니다. MICE 정책 또한 MICE 시설이나 서비스 공급자 위주가 아닌 MICE 행사를 만들어 낼 수 있는 협·단체, 즉 MICE 바이어 위주 정책으로의 관점의 전환이 필요하다고 생각합니다. 또한 PCO*뿐 아니라 협·단체에 대한 지원을 확대해 많은 행사를 주최할 수 있도록 한다면 내수시장도 커질 것이고 이로 인해 고용창출과 경제적 부가가치도 기대할 수 있을 것입니다. 마이스 업체는 협·단체의 전문성을 위해 그들을 컨설팅 하는 역할과 마이스 행사를 창출하는 기능을 해줘야 합니다. 그 결과로 협단체의 재무건전성과 사회의 발전을 이끌어낼 수 있을 것입니다. * PCO(Professional Convention Organizers) : 각종 국제회의, 전시회 등의 개최 관련 업무를 행사 주최측으로부터 위임받아 부분적 또는 전체적으로 대행해 줌으로써 회의 개최에 따른 인력과 예산의 효율적 관리, 시간과 자금의 절약, 세련된 회의 진행을 가능하게 해주는 업체를 말한다. [출처 : 네이버 지식백과] (사)한국마이스융합리더스포럼 진홍석 회장 - 관광과 MICE 산업에 대한 굉장히 현실적인 과제를 제시해주신 것 같습니다. 각 지자체와 관광 업계의 많은 전문가들이 꼭 이 인터뷰를 보셨으면 좋겠네요. 한편, 4차 산업혁명과 사회적 거리두기로 인해 관광산업을 포함한 다양한 산업들이 급격한 변화를 겪고 있습니다. 4차 산업혁명의 가속화에 따라 관광은 어떻게 변화하게 될까요? ▶ 관광객들의 편의를 위한 스마트관광 테크놀로지는 이미 상당 부분 발전했습니다. AI를 통한 관광안내 서비스와 맞춤형 MICE상품 제공, VR과 AR을 활용한 다양한 체험 관광, 로봇이 서빙하는 식당 등 이미 많은 4차산업혁명의 이기들이 관광산업에 침투해 있습니다. IoT*와 블록체인 그리고 빅데이터를 활용한 관광상품 개발과 편이성 도모 등 더욱 다양한 방면에서 응용이 가시화 되고 있습니다. 이는 결국 개별 관광기업들에게 더욱 다양한 선택지를 제공할 것이며 그만큼 관광산업은 융복합화를 해나갈 수 있을 것입니다. * IoT (Internet of Things, 사물인터넷) : 여러 사물에 정보통신기술이 융합되어 실시간으로 데이터를 인터넷으로 주고받는 기술 [출처 : 네이버 영어사전] 이렇듯 산업 간의 경계가 모호해지는 형태의 비즈니스가 앞으로도 더욱 활발해질 것이기에 정부는 새로운 생태계 인프라를 구축하는 역할을 해야 합니다. IoT, 데이터댐, 5G 등 새로운 테크 파생 상품들을 만들어 낼 수 있는 기반을 준비하고 관광기업들은 이를 응용한 다양한 관광 상품 개발을 해야 합니다. 예를 들어 미팅 테크놀로지에서 아쉬웠던 부분인 현장 몰입감이나 사회화과정(Socialising)은 홀로그램을 이용한 텔레 프레전스*로 현장감을 높일 수 있을 것이며, 메타버스*를 활용한 미팅플랫폼의 개발로 내 아바타가 나를 대신해 다른 참가자들과 사귈 수 있을 것입니다. 관광도 굳이 오프라인에서만 이루어지라는 법이 있나요? 메타버스에서 나대신 내 아바타가 전 세계를 일주하는 관광은 어떨까요? 우리는 이미 그런 세계에 살고 있고 앞으로도 우리가 비현실적이라고 믿었던 많은 것들이 현실화되는 세상에서 살게 될 것입니다. * 텔레 프레전스 (Tele Presence) : 인터넷망을 통한 영상회의 방식 중의 하나로 원거리의 화자가 홀로그램으로 옆에서 존재하는 것처럼 구사해 주는 기술 [출처 : 네이버 영어사전] * 메타버스 (Metaverse) : 현실세계를 의미하는 ‘Universe(유니버스)’와 ‘가공, 추상’을 의미하는 'Meta(메타)’의 합성어로 3차원 가상세계를 뜻한다. [출처 : 네이버 영어사전] - 불가피하게 외국인의 방한은 당분간 기대할 수 없는 상황이 되어버렸습니다. 내수관광·MICE 산업이 발전하려면 국내 수요자들을 유입시키기 위해 각 지자체에서 어떤 노력을 해야 할까요? ▶ 해외 연구 리포트에 따르면 내수관광, 젊은 층 위주의 관광, 헬스 투어리즘 등이 향후 관광의 트렌드가 될 것이라고 합니다. 물론 이런 트렌드를 연구하고 대비하는 것도 중요하지만 결국 관광 수요자들의 니즈를 정확히 파악해야 합니다. 타 지자체와는 어떻게 차별화시켜 특화 시켜 나갈지에 대한 고민을 해야 합니다. 관광은 자아실현의 가장 좋은 방법 중의 하나입니다. 지역주민이 혜택을 받고 지역주민이 행복한 관광이 되도록 산업을 바라보는 가치의 전환을 위한 노력을 각 지자체가 경주했으면 하는 바램입니다. 기존처럼 물량 위주, 계량 성과 위주의 천박한 시장자본주의의 예속물로서의 관광산업은 지양하고 근본부터 탈바꿈해야 할 때라고 생각합니다. - 산업을 바라보는 가치의 전환이 필요하다는 중요한 말씀 잘 들었습니다. 혹시 마지막으로 회장님이 소개해주실 만한 해외의 관광 이슈가 있을까요? ▶ 영국은 4월부터 외국인 관광객의 입국을 허용하는 ‘Great Reopening’을 한다는 뉴스가 나오고 있고 호주와 뉴질랜드는 상호간에 격리 해제를 선언하고 있습니다. 즉 세계 관광시장은 곧 정상화가 될 가능성이 있다는 싸인이라고 볼 수 있을 것 같습니다. 앞서 말씀드렸듯 트래블버블이나 면역여권 실시 국가 증가에 대비한 ‘방역인증존’ 등의 개발을 통해 국내도 발 빠르게 Reopening을 준비해야 할 것입니다. - 진홍석 회장님, 긴 시간동안 인터뷰에 응해주셔서 진심으로 감사합니다. ■ 진홍석 회장 주요 약력 現 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 現 (재)아리랑국제방송(콘텐츠&컨벤션사업단장, 심의실장, Global Media Forum 사무국장, 전문위원 등) 現 성남시 마이스산업육성협의회 위원 現 한국 마이스관광학회 부회장 現 국회관광산업포럼 민간위원 現 한양대 산업자문위원 (IAB) 現 (사)남북평화관광협의회 수석부회장 現 민주평화통일 자문위원 現 남북평화관광자문단 위원 現 경상북도 관광혁신위원회 위원 現 (사)한국중국어관광통역사협의회 명예회장 現 London School of Economics 총동창회 부회장 現 통일문화연합 공동대표 現 서울시 관광발전협의회 위원 現 서울시 생활체육협의회 합기도연합회 부회장 現 여수엑스포 전문위원, 여수시 홍보대사 現 한국콘텐츠진흥원 평가위원 現 KSAE(Korea Society of Association Executives) 이사 前 Skål International 서울 (국제관광전문인 협회) 회장 前 UN합창단 한국본부 대외협력위원장 前 국회입법정책연구회 선임연구원 前 지식경영학회 이사 前 직업능력심사 평가원 평가위원 이하 생략 출처 : 로컬 크리에이터가 만드는 스마트관광 뉴스! 스마트관광신문(http://www.st-news.co.kr) [인터뷰] 진홍석 회장, “관광·MICE산업을 바라보는 가치의 전환을 위해 노력이 필요한 시기” < 인터뷰 < 오피니언 < 기사본문 - 로컬 크리에이터가 만드는 스마트관광 뉴스! 스마트관광신문 (st-news.co.kr)

[디스커버리뉴스] '진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장',"코로나를 또다른 기회로" | 2020.07.06

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 15:03:08 +0000

[투어타임즈=정기환 기자] 요즘 '포스트코로나' 시대에 "관광 및 ‘마이스(MICE) 5.0’"을 얘기하는 '진홍석 (사)한국마이스 융합 리더스포럼 회장'의 'MICE 4차 산업과 더불어 ‘마이스 5.0’에 대한 생각을 들어보는 시간을 가졌다. <편집자 주> ▲ 사진= 진홍석 (사)사)마이스융합리더스포럼 회장 ©투어타임즈 정기환 기자 Q. 먼저 '(사)마이스융합리더스포럼'에 대하여 간단히 설명을 부탁드린다. A.- 저희 '(사)마이스융합리더스포럼'은 지난 2011년에 설립되었고, 산업자원부에 등록된 사단법인 이다. 국내에서 'MICE'를 주업무로 하는 분들과 더불어 이와 연관된 산업들(관광, 엔터테이먼트, 관광디자인등)의 다양한 분야들을 전부 아우르는 단체로 도약하기위해 시작하게 되었다. 현재까지 약 170여명 정도가 활동을 이어가고 있은데, 구성원들은 사회 각 분야에서 리더격에 있는 분들이며 서로간의 네트워킹을 통해 부가가치를 창출해 나가는 모임을 이어나가고 있다. Q.- 현재 '코로나19'로 인하여 관광여행 및 마이스산업이 위축되어 있는데 하반기에 이러한 분위기를 돌파할 수 있는 복안이 있으신지 궁금하다. A.- 현재 해외로 가는 항공편이 모두 운휴중이고, 14일의 자가격리 시스템이 가장 큰 관건이다. 이러한 상태로만 본다면 관광이나 MICE산업이 지난날로 돌아간다는건 거의 불가능 하다고 본다. 그래서, 우선 해외 특정지역으로 운항하는 항공편을 보고 제안을 한다면 코로나 검사가 약 3일정도 소요가 되는데 먼저 3일전에 코로나 검사를 완료하고 이상이 없을 경우 양국의 협의하에 별도의 자가격리 14일을 면제해주면 과거처럼 메스관광 까지는 어려워도 SIT관광 정도의 의료관광(K방역), 힐링투어(웰니스)위주의 관광산업은 가능하지않을까 싶다. 이미 국내에서는 웰니스(치유의숲, 힐링투어, 바닷가 산책등)투어가 이루어지는걸로 알고있다. 과거의 대규모의 저렴한 인바운드 관광패턴을 바꿀수 있는 절호의 기회라고 보고있다. ▲ 사진= 진홍석 (사)마이스융합리더스포럼 회장 © 투어타임즈 정기환 기자 Q.- 진홍석 회장님이 얘기하시는 'MICE 5.0' 에 대하여 자세히 설명 부탁드린다. A.- 현재 MICE 산업이 발전하면서 페러다임이 한번씩 전환될때 2.0, 3.0, 4.0까지 올라온 상태인데 제가 주창하는 MICE 5.0은 마이스 산업의 사회적역활이라고 말할 수 있는데 우선 마이스행사 주최로 해외에서 많은 인력들이 국내에 들어오면서 연계된 호텔 및 컨벤션등 산업도 많은 부가가치가 생겨나고 있다. 그러나 마이스 산업 본연의 목적이 있는데 그건 많은 사람들이 한곳에 모여 한 목소리를 발생하게 해주고 해서 더나은 사회로가는 제도를 만들어내고 의견들을 조율하는 기능들이 MICE산업에 근간이라고 할수있다. 결국 이런 것들이 MICE산업이 나갈 방향이고 이 사회에 일정부분 기여를 할때 존재감이 생겨난다고 생각한다. 그 배경에는 그동안 우리들이 아무 거리낌없이 진행했던 신자본주의 및 신자유주의 들이 기본적으로 인간의 탐욕을 근간으로 하고 있었는데 이번 '코로나19' 사태를 보면서 허약하게 무너지는 국가들을 주의에서 볼수있다. 이런것들을 극복하는 이면에서는 국가의 리더쉽, 시민의식 및 참여의식등이 많은 부분을 차지하고 있다는걸 실생활에서 느낄수 있었다. 따라서 이번 기회로 자본주의 민낯이 확연하게 들어났다고 볼 수 있다. 이제 4차산업 시대에는 AI(인공지능)로봇들이 생활전반에 등장를 하고 이제 반에 실업율을 올라갈수 밖에 없다고 본다. 그래서 이젠 인간들의 JOB(잡)은 프리랜서 형태로 바뀔 수 밖에 없는 시대이다. 즉 필요할때만 일을 하고 장소 또한 꼭 사무실로 나가지 않고 재택근무 형식으로 바뀌어 갈 것이다. 따라서, 사회적 직업이나 불안정 고용에 대한 변화들 우리가 일반적으로 얘기하는 정규직이 아닌 비정규직들이 많이 양상이 될것으로 보인다. 그래서 이들을 위한 제도적인 받침들이 나와줘야 하는데 요즘 대두되고 있는 '전국민 고용보험제도' 및 '기본소득제들이 나오는것이 변화에 대한 근간이라고 볼수있다. 결론적으로 'MICE 5.0'의 역활을 이러한 사회의 새로운 제도적 현상들에 대한 여러가지 의견들을 결집하고 표출할 수 있도록 도와주고 하는게 'MICE 5.0'의 기능인데 이렇듯 사회가 고도화 될수록 마이스 역활이 중요하다고 생각해서 앞으로의 마이스산업의 사회를 이끌어 나가는 통로로서 나아갈 방향을 'MICE 5.0'이라고 주창하고 있는 것이다. ▲ 사진= 진홍석 (사)마이스융합리더스포럼 회장 © 투어타임즈 정기환 기자 Q.- 앞으로 청정한 지역의 고퀄리티 상품으로 향후 관광 및 마이스 산업이 발전할 방향에 대해 한말씀 부탁드린다. A.- 이제 포스트코로나 시대에 바이러스가 3~5년주기로 돌출힌다고 얘기들이 나오는데 그건 바로 환경문제와 직결된 것으로 인간자체가 환경을 침해해서 개발을 하다보니 숲이 없어지고 있는 상태이다. 바로 이런것들이 새로운 바이러스가 살아나는 가장 큰이유인데 인간들이 자본주의 근간을 두고 있는한 자연과의 상생이 아니라 개발로서의 활용에 목적을 두고 있는게 큰 문제점인것 같다. 그래서 이제는 우리가 여행을 하는 관점도 달라져야 하는데 과거의 패턴에서 벗어나 특별한 목적을 가지고 본인의 자아성취를 위한 힐링여행 위주로 테마를 선택하여 하는것이 지금 얘기한 지금보다 청정한 지역으로의 고퀄리티 여행상품 및 MICE 산업이 지향할 과제라고생각한다. 이번에 대한민국의 'K방역' 시스템이 아주 좋은 본보기가 되어주어서 세계가 주목하여 지표를 삼는 계기가 된것은 굉장히 고무적인 일이다. 아울러 이번 기회가 앞으로 우리의 관광산업에서도 새로운 전환기가 될것이라고 생각한다. Q. 현재 '코로나 19'가 계속되어지는 상황에서 국내의 관광 및 마이스산업쪽의 협회 및 단체들이 과연 제 역활을 다하고 있는지 생각하시는 바를 피력하신다면? A.- 사실 업계에선 이번 '코로나19' 사태를 겪으면서 관광, MICE쪽에 컨트롤타워가 없다는 지적들이 많이들 나온건 사실이다. 그리고 이제는 관광 자체의 패러다임의 변혁이 일어나야할것 같은데 이런 부분들에 대해 마땅한 대안을 제시하는 곳들이 아직없었다. 그래서 본인은 '관광뉴딜정책'이 필요하다고 생각을 하는데 현재 우리나라의 관광 부가가치사슬과 인프라 구성과 의식등이 필요하다. 최근 정부에서 부산광역시를 국제관광허브로 지정을 했고 향후 5년간 관광마케팅으로 예산을 충분히 지원하겠다고 했는데 현재 부산의 관광인구가 약 300만정도인데 향후 2000만으로 늘려가겠다는 계획이다. 이는 수도권으로 몰리는 수요를 지방으로 분산하겠다는 의지인데 이러한 정책들을 무리없이 수행하려면 더욱더 각 도시별로 인프라(뉴딜정책)구축을 서둘러야 한다고 본다. 이렇듯 정부에서 각 도시별로 관광 및 마이스산업에 대한 프로모션을 진행하는 동시에 도시 자체에 인프라구성(뉴딜정책)에 박차를 가해야만 가능하다고 생각한다. 앞으로, AI(인공지능), VR(증강현실)등 테크놀로지에 편승한 관광산업에 도입이 되야하고 '언텍트'시대가 언제까지 갈지 모르지만 이속에서 나름대로 부가가치 창출에 대한 고민들이 필요할때라고 생각한다. ▲ 사진= 진홍석 (사)마이스융합리더스포럼 회장 © 투어타임즈 정기환 기자 Q. 요즘 'K방역'으로 새로운 '의료관광'이 대두되고 있는데 향후 국내에서의 활성화 방향이 있다고 보시는가? A.- 사실 요즘 새롭게 얘기되는 부분인데 예를 들어 얘기한다면 'K방역 스터디투어'라는 테마로 해서 상품이 될 수 있도록 진행을 해보는 것도 나쁘지 않다고 생각한다. 사실 우리나라의 의료체계가 이번에 밝혀졌듯이 미국 몇군데 병원을 제외하곤 세계최고 수준으로 올라왔으며 각종 첨담 의료기기를 보유하고 많은 임상 케이스를 가지고 있다. 이러한 인프라 아래서 필요한건 '의료 마케팅'인데 현재 국내 의료관광 체계내에선 의료 코디네이터들이 설 자리가 아직 작다고 본다. 현재 미비하게나마 활동을 하고 있으나 인센티브 부분이나 진행 부분이 아직 정확하게 확정화 되지않아 매우 열악한 상태이다. 따라서 아직은 병원 위주로 돌아가게 되어 있어서 아직은 구조적인 변형이 있지 않고는 아직 요원하다고 생각지만 이번 기회로 나아질 것 이라고 바라고 있다. ▲ 사진= 진홍석 (사)마이스융합리더스포럼 회장 © 투어타임즈 정기환 기자 한편, '진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장'은 University of West London 국제경영학박사, Cass Business School 경영학석사, 런던정경대(LSE) 경영학 Postgraduate Diploma, 고려대 사회학사를 전공하였다. 주요경력으로는 SKÅL International Seoul 회장, (사)남북평화관광협의회 수석부회장, 아리랑국제방송 컨벤션사업단장, Marquis Who’s Who in the World 등재, 서울시 관광발전협의회 위원, 경북 관광혁신위원회 위원, 한국마이스관광학회 이사, 「BT & MICE News」 발행인이며, 지난 '2019년 서울관광대상'을 수상하는등 '한국 MICE산업'에 중추적 역활을 담당하고 있다. 출처 : 디스커버리뉴스(DISCOVERYNEWS)(http://www.discoverynews.kr) (인터뷰) '진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장',"코로나를 또다른 기회로" < 기획 < 기사본문 - 디스커버리뉴스(DISCOVERYNEWS)

[메트로 트래블] <기고> 코로나19 이후 지속가능한 관광마이스산업과 'MICE 5.0' | 2020.06.28

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 15:02:32 +0000

[메트로신문] 위기를 극복하기 위해서는 위기의 본질과 성격을 명확히 파악해야 한다. 이번 코로나19 사태로 전세계 관광업계는 전대미문의 상황에 처해있어 어떻게 이 위기를 극복해야 할지 전전긍긍하고 있다. 코로나19는 순식간에 전세계로 퍼져나가 전세계가 동시에 고통을 겪고 있다는 동시성이 기존의 전염병과는 다른 충격이었고 이로 인해 모든 경제 활동이 일시에 불가능 해져 수요와 공급이 동시에 정지됐다는 것이 기존 금융위기와는 또 다른 형태로 과거의 위기들과는 궤를 달리하고 있다. 코로나19는 4차산업혁명을 앞당기는 역할을 하여, 사회적 거리두기를 하는 동안 배달과 온라인쇼핑, 온라인교육 등 언젠가는 사용하게 될 거라고 막연하게 여겼던 4차산업혁명의 이기들에 의존을 해야만 하게 했다. 랜선 콘서트나 무관중 스포츠로 무료함을 달래보기도 했으나, 하늘길이 막혀있고 14일 격리가 적용되는 한 관광마이스산업은 기존과 같이 회복될 기미가 보이지 않는다. 마이스 업계에서는 줌이나 버추얼 미팅으로 아쉬운 대로 회의나 세미나를 해오고 있으나, 경제적 파급효과가 우선시 되던 기존 시각으로는 대안이 될 수 없다. 한편 이번 코로나사태를 대응하는 과정에서 세계화와 신자유주의로 특징지어지는 자본주의에 대한 반성의 목소리가 높아져 가고 있다. 인간의 탐욕을 근간으로 하는 자본주의는 위기 상황에서 그 민낯을 드러내고야 말았다. 미국에서 벌어지고 있는 조지플로이드 사건은 단순한 인종차별의 문제가 아니고 누적된 사회적 모순 속 불만의 표출이었던 것이다. 흑인과 히스패닉 계는 무방비로 바이러스에 노출이 되고 국가는 이들을 보호할 장치가 돼 있지 않았다. 그 와중에도 탐욕스러운 자본주의의 맹아라 할 (주식)회사에서는 약자들을 실업으로 내몰고 있었고 그런 비정한 사회가 오늘날 세계 최고 G1 미국의 현실인 것이다. 경제적 성과와 주주의 이익이 최우선시 되는 제도 속에서는 너무도 당연한 예측가능한 귀결이었던 것이다. 우리는 일 년에 한 번 해외여행을 나가고 가격이 조금 더 싸다는 이유로 지구 반대편의 육류와 야채를 소비하는 행태를 너무도 자연스럽게 여기고 있었다. 관광을 하는 업체들은 이윤추구를 위해 관광지 커뮤니티가 어떻게 훼손되고 주민들이 얼마나 고통을 받고 있는지는 관심 밖의 일이었다. 그러나 이번 사태를 겪으면서 우리의 삶과 비즈니스가 이런 식으로는 지속될 수 없다는 것을 처절하게 깨우치고 있는 중이다. 이런 세계에 경종을 울리고자 최근 세계경제포럼(WEF)에서는 '글로벌 경제 재설정(The Great Reset initiative)'을 시작하여 우리 삶 전체를 재설정 해 인간의 존엄성과 사회정의가 우선시 되고 사회 진보가 경제적 가치에 밀리지 않는 사회를 만들기 위한 집단지성이 모이고 있다. 또한 몇 몇 지각이 있는 경제학자들은 '이해관계자 자본주의(Stakeholder Capitalism)'를 '주주자본주의(Shareholder Capitalism)'의 대안으로 제시하여 기업의 가치에 '이윤'만이 아니라 사회의 '지속가능성(Sustainability)'과 '회복성(Resilience)', 그리고 '포용성(Inclusiveness)'등이 포함된 사회구성원들이 상생할 수 있는 경제체제를 만들고자 하는 시도가 있다. 나는 우리나라의 관광마이스산업이 천박한 자본주의의 부산물이 아니라 국민들에게 행복과 자기실현의 기회를 제공(관광의 역할)하고 소통과 사회적 연대(마이스의 역할)를 이어나갈 수 있도록 하는 관광 패러다임의 전환 즉 '관광 리셋(Reset)'의 필요성을 주창하고 싶다. 물러갈 것만 같던 코로나는 우리 주위를 맴돌며 지속적으로 우리를 괴롭히고 있다. 당분간은 코로나와 함께 사는 방법에 적응을 해야 할 것 같고, 관광마이스산업도 코로나와 함께 동행하는 방안을 찾아야만 할 것거 같다. 과거의 물량 위주의 대량관광객 유입은 불가능 해 보이고 사실 별로 달갑지도 않다. 인바운드 관광객 1350만 명으로 최대치를 달성할 때도 우리나라 관광산업 GDP기여율은 2.8%, 관광고용율은 2.2%밖에 안 돼 세계 평균에 한참 못 미치고 있었다. 마이스산업 역시 상황이 크게 다르지 않아 GDP 기여율이 0.49%로 미국의 2.39%에 크게 못 미쳐 우리나라 관광마이스산업은 가치사슬에 심각한 문제를 노출하고 있었다. 그러한 산업이 코로나19의 충격으로 이제는 거의 몰락의 위기를 맞을 것인지 아니면 새로운 가치를 찾아 존재의 이유를 만들어 나갈지는 우리가 만들어 나가는 미래의지에 달려 있다. 사회의 모순과 부조리를 타파하고 인간의 존엄성과 사회의 정의를 새우는 데에 결정적 역할을 하는 마이스산업을 보고 싶고 행복과 자기실현의 척도가 되는 관광산업을 만나고 싶다. 문화체육관광부나 한국관광공사의 역할도 중요하다. 팬데믹 상황 이후 닥쳐올지도 모르는 정부 권력의 비대화에 당당히 맞설 수 있는 시민의 연대를 이끌어 내고 더 나은 사회를 만들기 위해 다양한 목소리와 다양한 집단을 조직화하여 공동의 선을 만들어 가는 본연의 역할을 하는 마이스의 새로운 재발견을 '마이스 5.0'이라 부르고자 한다. 이렇게 사회 연대의 통로가 되어 사회적 비용을 줄여주고 사회발전을 촉진시켜 주는 마이스가 될 때 경제적 수치와는 무관하게 지속가능하게 존재의 이유를 인정받고 존중 받는 산업이 될 수 있을 것이다. [메트로 트래블] <기고> 코로나19 이후 지속가능한 관광마이스산업과 'MICE 5.0' (metroseoul.co.kr)

[티티엘뉴스] 국제 스콜 서울클럽 신임 회장에 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 | 2019.12.13

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 15:01:36 +0000

[티티엘뉴스] 세계 관광산업 리더들이 함께 하는 국제 스콜(Skål) 서울클럽이 2020년 신임 회장으로 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장을 선출했다. 진홍석 신임 회장은 국제경영학 박사로 영국의 런던정경대(LSE)와 웨스트런던대(University of West London, UWL) 등에서 수학한 관광마이스 분야 전문가다. 진 신임회장과 함께 할 임원진 중 수석부회장에는 브라이언 해리스(Brian Harris) 인터콘티넨탈호텔 총지배인, 부회장은 심미경 Koridoor Tours 대표, Secretary 니콜 쉽톤(Nicole Shipton) 인덕대학교 교수, Treasurer 지챈(Gee Chan) 프린세스크루즈 한국 지사장, Director of Marketing & Communications 정기엽 Aloha Launching Inc. 대표 등이 선임됐다. 국제 스콜 서울클럽 신임 회장에 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 TtL News 티티엘뉴스

[비티앤마이스뉴스] 스콜(SKÅL) 서울 클럽, 2020년 한 해 동안 이끌 새 임원진 구성하다 | 2019.12.13

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 15:00:46 +0000

[비티앤마이스뉴스] 우리나라에서 활동하고 있는 대표적인 관광 기관인 국제 스콜(SKÅL) 서울 클럽이 2020년 한 해를 이끌 임원진을 새로 구성했다고 알려 왔다. 새 회장에는 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장이 선출됐으며, 수석부회장에는 브라이언 해리스(Brian Harris) 인터콘티넨탈호텔 총지배인이 함께 하게 됐다고 했다. 진홍석 신임 회장은 국제경영학 박사로 영국의 런던정경대(LSE)와 University of West London 등에서 수학을 한 관광마이스 분야 전문가로 알려져 있다. 그는 서울을 비롯한 다양한 지자체 관광마이스 분야 활성화를 위한 정책 자문과 강연 등을 해오고 있고, 특히 4차산업혁명시대를 대비하기 위한 관광산업 정책에 대한 전문가로 잘 알려져 있다. 세계 최대 민간 관광 기관이자 가장 오래된 단체인 국제 스콜은 지난 1934년 파리에서 처음 설립되었다. 현재 유럽, 북미, 남미, 아프리카 및 아시아 지역 90여 개 국가에 400개 클럽이 있으며 1만 5천여 명의 회원을 두고 있다. 서울 클럽은 지난 1969년 서울에 있는 특급 호텔과 항공사, 여행사 대표들이 주축이 되어 결성된 이래, 지난 반세기 동안 우리나라 인바운드와 아웃바운드 관광 시장에서 중요한 역할을 담당한 사람들이 회원으로 활동하며 관광업계에 많은 기여를 하고 있다. 서울 클럽은 매달 서울의 특급 호텔을 순회하며 정규모임을 개최해 회원들 간에 정보를 교환하고 친목을 도모할 수 있는 자리를 제공하고 있다. 이밖에 회원과 가족들이 다 같이 즐길 수 있는 남이섬 여행(봄), 풀사이드 바비큐 파티(가을), 연말 모임과 자선 기부 활동을 해 오고 있다. 진홍석 신임 회장은 “멤버들의 상호 이익과 미래지향성을 높이고 클럽 회원 확대를 최우선으로 하여 관광산업의 대표적인 단체로서의 역할과 기여도를 높이기 위한 다양한 활동을 펼쳐 나가겠다”고 하면서 산업의 트렌드와 상황에 대처하기 위한 교류를 활성화시키기 위해 다양한활동을 펼쳐나가고, 메르스나 사드처럼 관광에 직접 영향을 주는 상황이 발생할 경우, 정부 관계 인사를 초청해 상황을 공유하고 대안을 논의하는 자리를 마련하기도 하겠다고 했다. 특히 모임의 성격 상 외국의 전문가들이 함께 활동하고 있어, 이들과 국내 관광 관련 단체나 기관들과의 유기적인 연결고리의 역할을 하겠다고 취임 포부를 피력하였다. 아울러 미래 관광산업의 주역을 육성하기 위해 영스콜(Young SKÅL)을 활성화 시키겠다고 하면서 관광학과 학생을 선발해 해외 호텔과 기관들을 연계한 인턴과 취업의 기회를 제공하도록 하겠다고 했다.

임원진 면면은 다음과 같다.

회장 진홍석, (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 수석부회장 브라이언 해리스(Brian Harris) 인터콘티넨탈호텔 총지배인 부회장 심미경, Koridoor Tours 대표 Secretary 니콜 쉽톤(Nicole Shipton), 인덕대학교 교수 Treasurer 지찬(Gee Chan), Canival Cruise 한국대표 Director of Marketing & Communications 정기엽 Aloha Launching Inc. 대표 직전회장 라두세르니아(Radu Cernia), JW Marriott Hotel 총지배인 [비티앤마이스뉴스] 스콜(SKÅL) 서울 클럽, 2020년 한 해 동안 이끌 새 임원진 구성하다 (btmice.co.kr)

[메트로트래블] 신임 스콜 서울 클럽 회장에 진홍석 한국마이스융합리더스포럼회장 선출 | 2019.12.22

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 15:00:00 +0000

대표적인 관광 기관인 국제 스콜 서울 클럽이 2020년 한 해를 이끌 임원진을 새로 구성했다고 22일 밝혔다. 새 회장에는 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장이 선출됐으며, 수석부회장에는 브라이언 해리스 인터콘티넨탈호텔 총지배인이 선출됐다. 진홍석 신임 회장은 국제경영학 박사로 영국의 런던정경대(LSE)와 웨스트 런던 대학교 등에서 수학을 한 관광마이스 분야 전문가다. 세계 최대 민간 관광 기관이자 가장 오래된 단체인 국제 스콜은 지난 1934년 파리에서 처음 설립되었다. 현재 유럽, 북미, 남미, 아프리카 및 아시아 지역 90여 개 국가에 400개 클럽이 있으며 1만5000여 회원을 두고 있다. 서울 클럽은 지난 1969년 서울에 있는 특급 호텔과 항공사, 여행사 대표들이 주축이 돼 결성된 이래, 지난 반세기 동안 우리나라 인바운드와 아웃바운드 관광 시장에서 중요한 역할을 담당한 사람들이 회원으로 활동하며 관광업계에 많은 기여를 하고 있다. 진홍석 신임 회장은 "멤버들의 상호 이익과 미래지향성을 높이고 클럽 회원 확대를 최우선으로 하여 관광산업의 대표적인 단체로서의 역할과 기여도를 높이기 위한 다양한 활동을 펼쳐 나가겠다"며 "산업의 트렌드와 상황에 대처하기 위한 교류를 활성화시키기 위해 다양한활동을 펼쳐나가고, 메르스나 사드처럼 관광에 직접 영향을 주는 상황이 발생할 경우, 정부 관계 인사를 초청해 상황을 공유하고 대안을 논의하는 자리를 마련하기도 하겠다고 했다. 특히 모임의 성격 상 외국의 전문가들이 함께 활동하고 있어, 이들과 국내 관광 관련 단체나 기관들과의 유기적인 연결고리의 역할을 하겠다"고 취임 포부를 피력하였다. 아울러 미래 관광산업의 주역을 육성하기 위해 영스콜(Young SKAL)을 활성화시키겠다고 하면서 관광학과 학생을 선발해 해외 호텔과 기관들을 연계한 인턴과 취업의 기회를 제공하도록 하겠다고 밝혔다. 신임 국제 스콜 서울클럽 임원진은 다음과 같다. 회장 진홍석(사)한국마이스융합리더스포럼 회장, 수석부회장 브라이언 해리스 인터콘티넨탈호텔 총지배인, 부회장 심미경 코리도어투어스 대표, 총무 니콜 쉽톤 인덕대학교 교수, 회계 지찬 카니발크루즈 한국대표, 마케팅 및 커뮤니케이션 이사 정기엽 알로하론칭 대표, 직전회장 라두세르니아 JW메리어트호텔 총지배인이다. [메트로 트래블] 신임 스콜 서울 클럽 회장에 진홍석 한국마이스융합리더스포럼회장 선출 (metroseoul.co.kr)

[트레블레저플러스] 진홍석 스콜(SKÅL) 서울클럽 2020회장에 선임 | 2019.12.12

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 14:59:26 +0000

2020년 스콜(SKÅL) 서울 클럽을 이끌 새 집행부가 구성됐다. 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장이 신임 수장으로 선출됐으며, 수석부회장직은 브라이언 해리스 인터콘티넨탈호텔 총지배인이 맡는다. 진 신임 회장은 국제경영학 박사로 영국의 런던정경대(LSE)와 University of West London 등에서 수학을 한 관광마이스 분야 전문가로 알려져 있다. 그는 서울을 비롯한 다양한 지자체 관광마이스 분야 활성화를 위한 정책 자문과 강연 등을 해오고 있고, 특히 4차 산업 혁명시대를 대비하기 위한 관광산업 정책 전문가로 잘 알려져 있다. 세계 최대 민간 관광 기관이자 가장 오래된 단체인 국제 스콜은 지난 1934년 파리에서 처음 설립됐으며 현재 유럽, 북미, 남미, 아프리카 및 아시아 지역 90여 개 국가에 400개 클럽이 활동하고 있다. 1만 5천여 명의 회원을 두고 있으며 스콜(SKÅL) 서울 클럽은 우리나라에서 활동하고 있는 대표적인 민간 관광 기관이다. 현재 한국에는 서울과 인천 두 곳에서 활동 중이지만 부산 스콜 설립을 위해서도 힘을 모으고 있다.


12월11일 밀레니엄 서울 힐튼호텔에서 진행된 2019년 스콜(SKÅL) 송년회에서 회원들이 기념촬영을 하고 있다.

서울 클럽은 지난 1969년 서울에 있는 특급 호텔과 항공사, 여행사 대표들이 주축이 되어 결성된 이래, 지난 반세기 동안 우리나라 인바운드와 아웃바운드 관광 시장에서 중요한 역할을 담당한 사람들이 회원으로 활동하며 관광업계에 많은 기여를 하고 있다. 서울 클럽은 매달 서울의 특급 호텔을 순회하며 정규모임을 개최해 회원들 간에 정보를 교환하고 친목을 도모할 수 있는 자리를 제공하고 있다. 이밖에 회원과 가족들이 다 같이 즐길 수 있는 남이섬 여행(봄), 풀사이드 바비큐 파티(가을), 연말 모임과 자선 기부 활동을 해 오고 있다. 진홍석 신임 회장은 “멤버들의 상호 이익과 미래지향성을 높이고 클럽 회원 확대를 최우선으로 하여 관광산업의 대표적인 단체로서의 역할과 기여도를 높이기 위한 다양한 활동을 펼쳐 나가겠다”면서 “산업의 트렌드와 상황에 대처하기 위한 교류를 활성화시키기 위해 다양한활동을 펼쳐나가고, 메르스나 사드처럼 관광에 직접 영향을 주는 상황이 발생할 경우, 정부 관계 인사를 초청해 상황을 공유하고 대안을 논의하는 자리를 마련해 가겠다”고 피력했다. 특히, “모임의 성격상 외국의 전문가들이 함께 활동하고 있어, 이들과 국내 관광 관련 단체, 기관들과도 유기적인 연결고리의 역할을 하겠다. 아울러 미래 관광산업의 주역을 육성하기 위해 영스콜(Young SKÅL)을 활성화 시키겠다. 관광학과 학생을 선발해 해외 호텔과 기관들을 연계한 인턴과 취업의 기회 또한 마련토록 하겠다”고 강조했다. ■2020년 스콜(SKÅL) 서울 클럽 임원진 ▶회장 진홍석, (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 ▶수석부회장 브라이언 해리스(Brian Harris) 인터콘티넨탈호텔 총지배인 ▶부회장 심미경, Koridoor Tours 대표 ▶Secretary 니콜 쉽톤(Nicole Shipton), 인덕대학교 교수 ▶Treasurer 지찬(Gee Chan), Canival Cruise 한국대표 ▶Director of Marketing & Communications 정기엽 Aloha Launching Inc. 대표 ▶직전회장 라두세르니아(Radu Cernia), JW Marriott Hotel 총지배인 진홍석 스콜(SKÅL) 서울클럽 2020회장에 선임 - 트래블레저플러스 (itlplus.com)

[세계여행신문] 스콜 서울클럽, 새 임원진 선출 | 2019.12.13

miceadmin — Tue, 06 Jul 2021 14:57:35 +0000

우리나라에서 활동하고 있는 대표적인 관광 기관인 국제 스콜(SKÅL) 서울 클럽이 2020년 한 해를 이끌 임원진을 새롭게 구성했다. 신임 회장에는 진홍석<사진> (사)한국마이스융합리더스포럼 회장이 선출됐으며 수석부회장에는 브라이언 해리스(Brian Harris) 인터콘티넨탈호텔 총지배인이 임명됐다. 진홍석 신임 회장은 국제경영학 박사로 영국의 런던정경대(LSE)와 웨스트런던대(University of West London, UWL) 등에서 수학한 관광마이스 분야 전문가다. 서울 등 지자체 관광마이스 분야 활성화를 위한 정책 자문과 강연을 하고 있으며 4차산업혁명시대에 대비한 관광산업 정책 전문가로 잘 알려져 있다. 진홍석 신임 회장은 “멤버들의 상호 이익과 미래지향성을 높이고 클럽 회원 확대를 최우선으로 하여 관광산업의 대표적인 단체로서의 역할과 기여도를 높이기 위한 다양한 활동을 펼쳐 나가겠다”고 소감을 전했다. 국제 스콜은 세계 최대 민간 관광 기관이자 가장 오래된 단체로 지난 1934년 파리에서 처음 설립되었다. 현재 유럽, 북미, 남미, 아프리카 및 아시아 지역 90여 개 국가에 400개 클럽이 있으며 1만5000여 명의 회원을 두고 있다. 서울 클럽은 지난 1969년 서울에 있는 특급 호텔과 항공사, 여행사 대표들이 주축이 돼 결성된 이래, 지난 반세기 동안 우리나라 인바운드와 아웃바운드 관광 시장에서 중요한 역할을 담당한 사람들이 회원으로 활동하며 관광업계에 많은 기여를 하고 있다. 임원진 소개 회장 : 진홍석 (사)한국마이스융합리더스포럼 회장 수석 부회장 : 브라이언 해리스(Brian Harris) 인터콘티넨탈호텔 총지배인 부회장 : 심미경 Koridoor Tours 대표 Secretary : 니콜 쉽톤(Nicole Shipton) 인덕대학교 교수 Treasurer : 지찬(Gee Chan), Canival Cruise 한국대표 Director of Marketing & Communications : 정기엽 Aloha Launching Inc. 대표 세계여행 :: 여행업계 대표신문, 세계여행신문 (gtn.co.kr)

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